佐原 成人

製造業・建設業の経営者様へ。 「若手が続かない」 「気づくと8月に辞めている」 そんな悩みはありませんか？ 現場を見ていると 若手も職人も悪くありません。 多くは “関わり方の設計”がないことが原因です。 この構造を整えることで ・離職が減る ・戦力化が早まる ・現場の空気が変わる 結果として 利益が残る組織になります。 　 こんなお悩みはありませんか？ 「求人を出しても応募が来ない…」 「若手、特に理系人材の採用に苦戦している」 「採用しても、すぐに辞めてしまう…」 「社員の特にZ世代とのコミュニケーションに課題を感じる」 　 大手人材会社が提供する画一的なサービスでは、企業の根本的な課題解決は困難です。私は700人を超える豊富な面談経験と、日本一のマナー講師 西出ひろ子 から学んだメソッドを活かし、貴社だけの課題に寄り添ったオーダーメードの人材戦略を構築します。 　 ◆ご提供する価値◆ 　 【リスクを抑えた採用サポート】：ハローワークを最大限に活用し、コストを抑えながらも貴社にマッチした人材の採用を実現します。特に、これまでアプローチが難しかった高卒・理系大卒の採用を得意としています。 　 【人材定着のためのコミュニケーション研修】：単なるお辞儀や言葉遣いを教えるマナー研修ではありません。日本一のマナー講師のメソッドを基に、社内の円滑な人間関係の土台となる「スーパーコミュニケーション」を実現させます。離職率の低下と生産性の向上を目指します。 　 【経営者向けコーチング】：コーチングによって、経営者ご自身のビジョンや課題を明確化し、組織を牽引していくための目標を設定します。実現に向けてた行動を引き出します。 　 私の使命は、「ほんものの継続した企業人」を育成し、貴社の持続的な事業発展に貢献することです。採用から育成、そして定着まで一貫してサポートすることで、経営者が理想とする強い組織作りをお手伝いします。 　 人材に関するお悩みは、ぜひ一度お気軽にご相談ください。